Leidinggevenden blijven operationeel
Ze lossen veel zelf op en komen onvoldoende toe aan richting geven en vooruitkijken.
Voor organisaties
Sterker sturen, in je hele organisatie
Trage besluitvorming, prioriteiten die blijven liggen, eigenaarschap dat terugschuift naar de manager en resultaten die achterblijven. Vaak is dat in de kern een stuurprobleem. ImProve helpt je om sturen te verankeren bij je leidinggevenden, je teams en je managementteam.
Herken je dit?
Hard werken leidt niet vanzelf tot betere sturing
De aanleiding verschilt per organisatie. Daaronder zien we vaak dezelfde patronen in prioriteiten, eigenaarschap, besluitvorming en opvolging.
Prioriteiten blijven schuiven
Het is niet scherp wat voorrang heeft, en keuzes worden onvoldoende vastgehouden.
Eigenaarschap schuift terug
Vragen, problemen en opvolging belanden steeds opnieuw bij de leidinggevende.
Overleg levert te weinig op
Er wordt veel besproken, maar besluiten, eigenaarschap en vervolg blijven onduidelijk.
Onze kijk
Sturen als gezamenlijke manier van werken
Ook organisatieproblemen beginnen vaak bij de manier waarop er wordt gestuurd.
Sturen kun je leren en organiseren, niet alleen bij individuele leidinggevenden, maar ook als gezamenlijke manier van werken in teams, afdelingen en het managementteam.
We blijven niet bij gedrag en gesprekken, maar maken het werk van leidinggeven concreet en organiseerbaar.
Wat we bieden
Vier manieren om sturen te versterken
Trainingen en trajecten ontwikkelen leidinggevenden en teams. Het platform ImProve Online ondersteunt de toepassing in de praktijk, en Advies & Interim is er voor vraagstukken die meer vragen dan ontwikkeling.
Trainingen
Incompanytrainingen
Dezelfde trainingen, op maat voor jouw leidinggevenden en met de eigen praktijk van je organisatie als materiaal. Gericht op het StuurRitme en op je rol in de medewerkerreis.
Bekijk de incompanytrainingenMaatwerk
Team- en MT-trajecten
Een gezamenlijke manier van sturen, zodat een team of managementteam dezelfde taal spreekt over prioriteiten, eigenaarschap en voortgang.
Neem contact opPlatform
ImProve Online voor groepen
Blijvende ondersteuning na een training, zodat het geleerde beklijft in de dagelijkse praktijk van je leidinggevenden in plaats van te verdwijnen in een map.
Bekijk ImProve OnlineAdvies
Advies & Interim
Meedenken, tijdelijk versterken en borgen op management- en directieniveau, wanneer een vraagstuk om meer vraagt dan een training.
Bekijk advies & interimWerkwijze
Van organisatievraag naar zichtbaar ander gedrag
Scherp krijgen
We onderzoeken wat er werkelijk speelt, voor wie, en wat er in de praktijk anders moet.
VraagstukPassend ontwerpen
We kiezen de inhoud, werkvorm en begeleiding die aansluiten op jullie context en doelen.
AanpakToepassen en borgen
Deelnemers werken met eigen situaties en vertalen het naar overleg, routines en dagelijkse sturing.
PraktijkWat het oplevert
Wat je organisatie ervan merkt
Betere uitvoering
Besluiten en prioriteiten komen tot uitvoering, ook als het druk is, zodat resultaten voorspelbaarder worden.
Meer eigenaarschap
Eigenaarschap ligt duidelijk waar het hoort. Teams en medewerkers pakken op wat bij hun rol hoort en vragen gericht hulp wanneer dat nodig is.
Meer wendbaarheid
Wie stuurt in plaats van reageert, ziet veranderingen eerder aankomen en kan op tijd bijsturen. Daardoor schakelt de organisatie sneller mee als prioriteiten of omstandigheden veranderen.
